6月19日，，，LETOU乐投集团董事长傅芳香做客第一财经《中国谋划者》，，，和各人分享了后疫情时代，，，LETOU乐投怎样破局新生。。。。。

傅芳香十大金句

1、白羽肉鸡种源恒久以来都在外洋一些公司手上，，，我们以为中国人不可被卡脖子，，，这是我们研究此种源的基础缘故原由。。。。。

2、企业治理未来一定要信息化，，，有一个全工业链的信息化治理平台对企业是至关主要的。。。。。

3、我们之前对消耗者的研究不敷，，，疫情时代我有许多思索，，，我们未来要做的工具是消耗者需要什么。。。。。

4、疫情时代最大的销售转变，，，是2C的营业爆发性地增添。。。。。做2C的时间，，，我们一定要找全新的团队来做，，，把整个基因换了，，，这个营业就快了。。。。。

5、农业行业保存两个痛点，，，一个是钱，，，一个是人才。。。。。

6、农业行业需要一大批有志者来厘革这个行业、生长这个行业。。。。。

7、做农业一定要具备长线头脑，，，一件事情一件事情地解决，，，最后才华够把这个行业做下来。。。。。

8、LETOU乐投除了鸡这个行业，，，其他什么都不做，，，不管资源进来告诉我们说你要做这个做谁人，，，我们说No。。。。。

9、国家在对一个企业作评价时，，，除了它创立了几多销售额、利润之外，，，还应该有它解决了几多人的就业问题。。。。。

10、我以为一个劳动麋集型企业，，，它可能销售额不大，，，可是它解决了几千人的就业，，，这就是一个英雄的企业。。。。。

01

LETOU乐投已经完全解决白羽肉鸡的种源问题

刘晔：2018年，，，傅总来到我们节目第一次聊到LETOU乐投，，，其时特殊谈到了种源的问题。。。。。由于白羽肉鸡的种源，，，是经由一直地杂交培育优选出来的，，，并且都是从外洋入口的。。。。。这次疫情突如其来，，，是不是会对您的种源带来一些影响？？？？？

傅芳香：疫情时代，，，种源这个问题关于整其中国的白羽鸡行业都带来了很严重的影响。。。。。首先是由于交通阻断，，，种源进不来。。。。。其次是由于许多国家也熏染了疫情，，，以是它的整个生产节奏也被打乱。。。。。

可是我们LETOU乐投这一次应该说完全没有受到影响。。。。。在2015年的时间，，，我们就最先做种源的研究。。。。。2019年4月份我们已经完全用上自己的种源。。。。。白羽肉鸡这个种源对整个肉鸡行业来说是很是主要的，，，恒久以来都是在外洋的一些公司的手上。。。。。我们以为中国人不可被卡脖子，，，这个是我父亲（LETOU乐投集团首创人傅灼烁）其时一直以为我们应该要做种源研究的缘故原由。。。。。从2015年最先投了七个亿的钱来研究种源，，，以是到了2020年，，，疫情来了之后，，，我们发明我们做了一个很是准确的决议，，，我们不但能为自己解决种源问题，，，我们能为全中国这个行业解决种源的问题。。。。。

02

地方政府鼎力大举支持下的复工复产

刘晔：虽然关于LETOU乐投来说，，，种源这个问题没有受到影响，，，可是在企业运营的历程当中，，，照旧会多几几何受到疫情的影响。。。。。

傅芳香：对。。。。。第一个是蹊径中止，，，我们是养鸡的，，，LETOU乐投所有鸡厂都漫衍在小山村内里。。。。。制品鸡要运出来，，，饲料要运进去，，，所有的都要靠山村的蹊径。。。。。政府的事情职员跟LETOU乐投同事一块儿，，，去跟农民做事情，，，在其时堵路很是严重的情形下，，，能够专门把LETOU乐投车放进去。。。。。这是政府的第一个支持。。。。。

第二，，，我们其时找不到员工，，，我们屠宰场必需依赖许多的员工才华正常有序事情，，，在这种情形下，，，政府第一时间去给LETOU乐投老员工做事情，，，老员工不肯意出来上班，，，他们的家人担心疫情的影响，，，他们的邻人也以为你要出去上班，，，万一被熏染了他们会受到压力。。。。。LETOU乐投政府职员帮我们一起，，，在做老员工的事情的同时发动了所有的实力去招新的员工。。。。。

第三，，，我们有许多云南、贵州、辽宁等地方的员工，，，政府出了盘费把LETOU乐投员工从1000多公里以外的云南、贵州等地，，，用大巴接过来。。。。。由于在大巴上，，，外地政府为他们做了核酸检测，，，大巴一起不接触其他的职员的话相对较量清静，，，以是在职员的招工上政府也是给了许多支持。。。。。

那么另外就是LETOU乐投产品要运出去，，，LETOU乐投蹊径基本上都是阻断的，，，那以是外地政府其时给我们开了300多张通行证，，，包管我们整个产品的运输通畅。。。。。以是，，，在这个历程当中，，，我以为我们公司能够顺遂地复工复产，，，真的是跟外地政府的支持与资助分不开的。。。。。我是一个80后，，，我对政府的体会没有我父亲那一代人那么深刻，，，可是这一次我真真正正体会到，，，我们政府是至心资助企业的。。。。。

03

LETOU乐投转型最大的挑战是关于消耗者研究不敷

刘晔：着实说到农业行业的治理细腻化，，，我们关注到LETOU乐投刚刚宣布的一季报当中特殊提到过，，，并且我以为这个一季报的效果应该说是很是亮眼的。。。。。在整体的营收上可能有一个三个点左右的小幅下滑，，，可是在归属于上市公司股东的净利润上，，，是有一个7%以上的一个很是显著的一个增添，，，并且是在整个疫情时代，，，以是这背后有没有什么样好的窍门？？？？？来跟我们分享一下怎么做到的？？？？？

傅芳香：着实疫情时代最大的销售转变，，，就是我们2C的营业爆发性地增添。。。。。

刘晔：爆发性地增添？？？？？

傅芳香：对，，，涨了三倍。。。。。

刘晔：那确实是一个很大的增添。。。。。

傅芳香：我们也是集全公司的起劲，，，应对这个突如其来的2C的消耗者端的订单，，，能够把这些订单都接下来，，，送货送出去，，，这个也是我们疫情时代营业增添的很要害的一点。。。。。

刘晔：以是着实这一点也是我们今天特殊想探讨的，，，我们说从2B到2C，，，有两个挑战，，，一个是渠道，，，一个是品牌。。。。。以是我也想讨教一下傅总，，，关于LETOU乐投来说，，，接下来C端的生长是LETOU乐投一个较量主要的战略。。。。。那接下来渠道上、品牌上怎么做？？？？？

傅芳香：我以为我们之前关于消耗者的研究不太够，，，我们只是告诉消耗者，，，LETOU乐投它会做什么，，，然后就卖给你，，，着实我们不知道，，，也没有认认真真去研究消耗者需要什么，，，以是在这个疫情时代我有许多的思索，，，我以为我们未来要做的工具是消耗者需要什么。。。。。

我们最近做了研究，，，我们以为家庭的利便菜肴是我们未来发力的一个重点，，，由于各人现在都有在家里做饭的需求。。。。。可是关于洗菜、切菜的这个历程又很是的厌恶。。。。。我们把所有的调料都已经做成了一包，，，然后把煮菜做成了一包，，，然后两个回去在锅里一炒就可以出菜。。。。。

刘晔：这个是我们从产品研滥觞来说的，，，那么从渠道端LETOU乐投会怎么来铺这些渠道？？？？？

傅芳香：着实我们在C端渠道挺强的，，，可是每个都没做好。。。。。上个月我回首了一下我们整个2C的渠道，，，我发明天下各大商超、各大电商、各大团购，，，我们全都有在卖货。。。。。

然后每个都卖的都不是许多，，，以是我以为我们要捉住我们现在已经铺下去的这些大的渠道，，，然后在渠道里，，，第一个就是一直地增添LETOU乐投产品，，，第二是一直增添LETOU乐投品类，，，能够把这些渠道更好地使用起来，，，深耕下去。。。。。

刘晔：那你有没有剖析过，，，就像您适才说到的，，，着实基本上许多的渠道都有LETOU乐投的保存，，，并且LETOU乐投的产量也是不愁的，，，那为什么没有卖好？？？？？

傅芳香：这就是我刚刚说的，，，我们在2C的渠道内里没有认真研究消耗者需求，，，卖得最好的着实是我们生的产品，，，由于谁人不需要研究，，，它切割下来一整包，，，消耗者拿回去自己做。。。。。现实上在熟食产品内里，，，我们认认真真再去研究的话，，，我以为会挖掘出消耗者更大的需求潜力。。。。。

刘晔：着实我也在好奇，，，一个以2B端见长的企业，，，当要最先去在2C端发力的时间，，，着实关于你企业内部的，，，包括一些运营的架构，，，包括一些职员的储备，，，包括一些战略决议的流程上，，，反过来会带来一些什么样的影响和改变？？？？？

傅芳香：我是这么以为的，，，一个企业的基因，，，它就是永远保存的基因，，，你想改变它的基因是很难的。。。。。以是在做2C的时间，，，我们一定要找全新的团队来做。。。。。2C的营业要由2C的团队来做，，，不应该用谁人2B的团队去做2C的营业，，，把整个基因换了，，，这个营业就快了。。。。。再加上尚有很主要一点，，，就是老板要亲自领头。。。。。

04

LETOU乐投将怎样面临资源催生出的外来竞争

刘晔：傅总，，，当资源涌入一个行业的时间，，，这个行业的龙头企业一定是受到资源诱惑最多的，，，那么你们怎么去面临资源催生出的外来竞争？？？？？

傅芳香：我以为这两点可以用一句话回覆，，，就是做好预想的自己。。。。。我们公司，，，就是我父亲留下的古板，，，除了鸡这个行业什么都不碰，，，以是LETOU乐投古板就是除了鸡这个行业什么都不做，，，不管资源进来告诉我们说你要做这个做谁人，，，我们说No。。。。。一切都是为了我们整个行业去效劳的，，，以是我们做的所有事情都是围绕着白羽鸡在做。。。。。

刘晔：那你怎么去挑选想要跟LETOU乐投连系的资源呢？？？？？LETOU乐投对资源有什么样的挑选标准？？？？？

傅芳香：我们在几年前接受了美国KKR的投资，，，它来了之后，，，给我们带来许多治理的履历，，，我以为这一点对我们一个做农业企业来讲是最主要的。。。。。由于着实资金对我们来说并不是最难的一件事情，，，对一个上市公司，，，在中国来讲，，，资金问题是很好解决的。。。。。以是对整个治理的梳理和偏向，，，是我们挑选的一个很主要的标准。。。。。  

刘晔：以是从这一点上着实LETOU乐投也是较量幸运的，，，由于首先着实你没有太多的资金压力，，，然后同时你的投资人可以给你带来一些国际的视野，，，包括一些很是好的治理履历。。。。。

05

农业呼吁规范化行业政策，，，企业评价应加入就业率因素

刘晔：中央着实一直地出台了许多帮助的政策，，，从代表农产品行业、代表食物行业，，，进入到复工复产阶段，，，从政策呼吁上，，，傅董会有怎样的一些想法？？？？？

傅芳香：我想呼吁一下，，，国家在关于一个企业作评价时，，，除了它创立了几多销售额，，，它创立了几多的利润之外，，，还应该有它解决了几多人的就业问题。。。。。我以为我们这个劳动麋集型企业，，，它可能销售额不大，，，可是它解决了几千人的就业，，，这就是一个英雄的企业。。。。。以是我以为在企业的评价上一定要加上解决就业问题的孝顺度。。。。。

另外，，，我也想为LETOU乐投行业呼吁一下，，，由于我们这个白羽肉鸡，，，它着实是一个节粮型的鸡的品种。。。。。1.6公斤的粮食可以出一斤的鸡，，，那么若是是猪肉的话，，，三公斤的粮食才出一公斤的猪肉，，，以是着实应该推动白羽肉鸡的消耗，，，以及在我国整个战略的储备上，，，我希望国家能够思量白羽肉鸡的战略储备。。。。。